6月30日9点28分，恒安声科家饰备用品有现平台工作自動化体系软件开始登录上线。这logo着声科平台迅雷在线工作体系软件及人员体系软件开始和国际公司相同，开始步入自動化工作、透明色化运营服务方法。
重启大会上，集困辦公家具成长部总管理者、声科公司总管理者、工程管理者郑永定所述，辦公一键化程序的推出就是个新的起始点、新的刚刚开始，声科下上全员在职员工，须得转化成想法，抱着产业革命。在CEO的带着下，在集困战略目标指导意见下，诚信友善冲刺、创先争优再创佳绩、奋勇向前，为集困几十年上千亿进行你的影响！
郑总在起动会领导讲话稿
加载会尾声后，1月30日-1月31日将由该团队生物老师对声科子公司同事展开有几个模快的体统学习；9月1日-9月4日，将展开愈加详情的采取化学习甚至体统仿真模拟演习，的同时也会正式开启分享声科子公司工作BPO标准流程。这些的的学习及实训将保障声科办公室自功化体统的更有效运作模式，也将保障声科子公司与集团公司的高效益迅速的深度融合与协同工作。
新闻图片地址：
4月10日，集團即日起回收声科装修公司，此具体措施将深入一个脚印提高自己集團的整体性发展。也是集團放大家里商品组合起来及使其在国家境内外及在外工资来源于多块大洋化记划的更重要组合而成部门。
12月9日，集团有限集团宣布启动的恒安声科销售员渠道部门细化内容并解散内容组。12月11日，内容组宣布驻进声科集团并尽快着手臂实现销售员渠道部门环节及认证报批访问权限细化办公。这一次内容细化涉及及的销售员渠道部门环节是指：销售员经营、行动计划预计、交易托付、生产方式交易量、交易量经营、电子回单经营。
从而确定工程产品有使用率、优质化量地成功完成，确定声科我司业务部标准步骤流程及人资内容与投资控股公司官网有使用率率挂接。在11月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，投资控股公司官网工程产品组及声科工程产品组全体员工班子成员有使用率率运营，劲头冲天、快马加鞭、匠心精神求精。深度访谈、研讨会方案大会、搭个标准步骤流程，不想有一丝一毫怠慢，总于在30日正式开启开播声科办工重新化软件。
启动会全体成员合影
